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BFDKommunikation

Unternehmenskultur gestalten

Unternehmenskultur gestalten verbindet Werte, Kommunikation und Mitarbeiterbindung. Teilnehmende lernen, mit Feedback, Employee Experience, Microsoft Viva und Microsoft Teams Zusammenarbeit aktiv zu fördern. DSGVO, KI-Tools und digitale Kulturarbeit werden praxisnah eingeordnet. So entsteht moderne Kulturkompetenz für viele Berufsfelder – ideal für den Wiedereinstieg.

168
Unterrichts­einheiten
126
Stunden gesamt

Was du lernen wirst

Für Arbeitslose, Arbeitssuchende und Wiedereinsteiger zeigt dieses Modul, wie Unternehmenskultur im modernen Berufsalltag aktiv gestaltet wird. Im Mittelpunkt stehen gemeinsame Werte, klare Kommunikation, Mitarbeiterbindung, Wissensaustausch, hybride Zusammenarbeit und eine lernorientierte Arbeitsweise. Teilnehmende lernen, wie Kultur mit digitalen Plattformen wie Microsoft Viva und Microsoft Teams, mit Feedback-Prozessen, klarer Zielausrichtung und moderner Teamarbeit sichtbar und wirksam aufgebaut wird.

Die Weiterbildung vermittelt Schritt für Schritt:

Worum geht es in der Weiterbildung?


Die Weiterbildung baut systematisch Kompetenzen auf, mit denen Teilnehmende Unternehmenskultur analysieren, weiterentwickeln und im Arbeitsalltag praktisch unterstützen können. Behandelt werden unter anderem Werteorientierung, Feedback-Kultur, Employee Experience, psychologische Sicherheit, Teamkommunikation, Wissensmanagement, OKR, Microsoft Viva, Microsoft Teams, ChatGPT und Microsoft Copilot, damit Kulturarbeit nicht abstrakt bleibt, sondern konkret im Beruf eingesetzt werden kann.

Was bringt die Weiterbildung den Teilnehmenden konkret?


Teilnehmende gewinnen Sicherheit im Umgang mit Kulturthemen, Kommunikationsprozessen und digitalen Kollaborationstools. Sie lernen, wie Vertrauen, Zugehörigkeit und produktive Zusammenarbeit gefördert werden, wie Feedback sinnvoll eingesetzt wird und wie Mitarbeiterdaten sowie Stimmungsbilder verantwortungsvoll verarbeitet werden. Gleichzeitig stärkt die Weiterbildung das Verständnis für DSGVO, Informationsschutz und den reflektierten Einsatz von KI-Tools, was den Wiedereinstieg in teamorientierte und koordinierende Tätigkeiten deutlich erleichtert.

Was lernen die Teilnehmenden inhaltlich?


Die Teilnehmenden arbeiten mit Unternehmenskultur, Wertekultur, Leitbild, Vision, Mission, Purpose, Employee Experience, Mitarbeiterbindung, Engagement, Feedback-Kultur, psychologische Sicherheit, Edgar-Schein-Modell, Artefakte, bekundete Werte, Grundannahmen, Onboarding, Employer Branding, Change Management, Teamkommunikation, hybride Zusammenarbeit, digitale Transformation, Wissensmanagement, Community Building, Intranet-Kommunikation, Pulse Surveys, Workplace Analytics, OKR, KPI, Stakeholder-Management, Leadership, Empowerment, Inklusion, Diversität, Lernkultur, kontinuierliche Verbesserung, ISO 9001, Microsoft Viva, Viva Insights, Viva Glint, Viva Learning, Viva Amplify, Viva Connections, Microsoft Teams, Loop, OneNote, Threads, ChatGPT, Microsoft Copilot, KI-Tools, Prompt Engineering, DSGVO, EU AI Act, Informationsschutz, Feedbackprozesse, Mitarbeiterbefragungen, digitale Zusammenarbeit, Wissensaustausch, Kulturdiagnose, Zusammenarbeitsmodelle und Teamrituale.

Was bringt die Weiterbildung für den Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt?


Die Weiterbildung stärkt die Zukunftsfähigkeit in einer Arbeitswelt, in der Teamkultur, Kommunikation und Mitarbeitererlebnis immer stärker über Erfolg und Zusammenarbeit entscheiden. Sie erhöht die Sichtbarkeit im Bewerbungsprozess und verbessert den Marktwert für Tätigkeiten in Personalwesen, Office Management, Projektassistenz, Verwaltung, Kundenservice, Marketing, interner Kommunikation, Bildungsorganisationen, Gesundheitswesen und kaufmännischen Fachbereichen, in denen Kulturarbeit, Zusammenarbeit und Bindung aktiv unterstützt werden.

Ihre Vorteile:

Unternehmenskultur souverän einsetzen und gezielt nutzen
Microsoft Viva, Microsoft Teams, Feedback-Methoden und OKR gezielt aufbauen und klar im Bewerbungsprozess integrieren
Wissensaustausch, hybride Zusammenarbeit und Employee Experience in digitalen und hybriden Prozessen produktiver und effizienter gestalten
KPI, Workplace Analytics und Mitarbeiterfeedback professionell und qualitätsgesichert bewerten
• Datenschutz, DSGVO-konforme Feedbackprozesse und verantwortungsvolle KI-Anwendung als wertvolle Schlüsselqualifikation etablieren

Wichtige Informationen zum Kurs

Kosten Bemerkung

Die Kosten für den Kurs Unternehmenskultur gestalten sind sowohl in Vollzeit als auch in Teilzeit identisch und werden transparent ausgewiesen. Es entstehen für Teilnehmende keine versteckten Zusatzkosten – sämtliche Lernmaterialien, digitalen Inhalte, Zugänge zu Lernplattformen sowie die Abschlussprüfung sind im Kurspreis enthalten.

Abschlussart

Für den Kurs Unternehmenskultur gestalten findet eine trägerinterne Abschlussprüfung mit anschließendem Trägerzertifikat statt. Das Zertifikat dokumentiert die erworbenen Kompetenzen in Kulturentwicklung, Teamkommunikation, Mitarbeiterbindung, Feedback-Kompetenz, digitale Zusammenarbeit, Wissensmanagement, Employee Experience und KI-gestützter Arbeitsorganisation und kann direkt im Bewerbungsprozess als nachweisbare Qualifikation eingesetzt werden.

Zusatzqualifikation

Der Kurs Unternehmenskultur gestalten vermittelt darüber hinaus relevante Zusatzqualifikationen im Bereich interne Kommunikation, Workplace Analytics, digitale Zusammenarbeit, Change Management und Mitarbeiterentwicklung. Teilnehmende erweitern ihr Qualifikationsprofil um anwendungsorientierte Kenntnisse in Microsoft Viva, Microsoft Teams, Loop, OneNote, ChatGPT und Microsoft Copilot und modernen Kulturentwicklungs-Methoden, die in nahezu allen Branchen einsetzbar sind.

Zugang

Für die Teilnahme am Kurs Unternehmenskultur gestalten wird ein abgeschlossener Schulabschluss oder eine vergleichbare Qualifikation empfohlen. Darüber hinaus werden Deutschkenntnisse auf B2-Niveau, ein internetfähiger Computer, Headset/Mikrofon sowie eine stabile Internetverbindung vorausgesetzt. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – die Weiterbildung ist auch für Quereinsteiger, Wiedereinsteiger und Berufsrückkehrer geeignet.

Zielgruppe

Der Kurs Unternehmenskultur gestalten richtet sich an Arbeitslose, Arbeitssuchende und Wiedereinsteiger, die ihre berufliche Handlungskompetenz im Bereich Kulturentwicklung und Zusammenarbeit gezielt ausbauen möchten. Besonders geeignet ist die Weiterbildung für Personalassistenz, Office Manager, Projektassistenz, Verwaltungsmitarbeitende, Mitarbeitende in interner Kommunikation, Kundenservice-Fachkräfte, Marketing-Fachkräfte, Teamkoordinatoren, kaufmännische Fachkräfte und bildungsnahe Organisationsrollen sowie alle Personen, die ihre Kommunikationsstärke, digitale Souveränität und Organisationsfähigkeit für den (Wieder‑)Einstieg in den Arbeitsmarkt stärken möchten.

Am Ende der Weiterbildung erhält der Teilnehmende ein Zertifikat und einen Nachweis über die erlangten Kompetenzen – ein wertvoller Pluspunkt für den Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt, die nachhaltige berufliche Zukunftsfähigkeit und den langfristigen Karriereerfolg in einer digitalen, KI‑gestützten Arbeitswelt.

Deine Vorteile

Mehr Sicherheit in Führungs- und Entscheidungssituationen
Bessere Kommunikation mit Mitarbeitenden und Teams
Klarere Strukturen in Führung, Delegation und Zusammenarbeit
Professioneller Umgang mit Konflikten und Veränderungen
Stärkere Führungskompetenz für moderne Arbeitswelten

Für wen ist das gemacht?

Diese Weiterbildung ist passend für dich, wenn du dich in einer dieser Situationen wiederfindest.

Nachwuchsführungskräfte, die ihr Führungswissen systematisch ausbauen wollen
Teamleitungen, Schichtleitungen und Bereichsverantwortliche, die ihre Führungsrolle stärken möchten
Fachkräfte, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten möchten
Personen, die ihre Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz stärken wollen
Selbstständige, Projektverantwortliche oder Führungskräfte in modernen Arbeitsumgebungen

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