Learnipedia

Diese Weiterbildung zeigt Arbeitslosen, Arbeitssuchenden und Wiedereinsteigern, wie Projektcontrolling, Projektkosten‑Steuerung, Earned Value Management, Forecasting und datengetriebene Projekt‑Reportings im modernen Berufsalltag klar, wirksam und strukturiert umgesetzt werden – eine zentrale Schlüsselkompetenz für einen erfolgreichen Wiedereinstieg, eine nachhaltige berufliche Neuorientierung und einen langfristigen Karriereerfolg in digitalen und KI‑gestützten Arbeitsumgebungen. Teilnehmende lernen, MS Project, Power BI, Excel, Tableau, Smartsheet und moderne Controlling‑Tools professionell einzusetzen. Im Fokus stehen Kosten‑ und Termin‑Controlling, Earned Value Management, Kennzahlen‑Analyse, Forecasting, Soll‑Ist‑Vergleich und der verantwortungsvolle Umgang mit modernen Projektcontrolling‑Plattformen.

Die Weiterbildung vermittelt Schritt für Schritt:

Worum geht es in der Weiterbildung?

Es geht um den gezielten Aufbau gefragter Kompetenzen im Projektcontrolling, der datengetriebenen Projektsteuerung und der strukturierten Kennzahlen‑Analyse – Schlüsselqualifikationen, die für den Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt und die berufliche Zukunft entscheidend sind. Behandelt werden operatives Projektcontrolling, strategisches Projektcontrolling, Kostenplanung, Budgetierung, Earned Value Management (EVM), Soll‑Ist‑Vergleich, Plan‑Ist‑Analyse, Forecasting, Trendanalysen, Meilenstein‑Trendanalyse (MTA), Kostentrendanalyse (KTA), Reporting, KPI‑Steuerung, Projekt‑Dashboards und der gezielte Einsatz von KI‑Tools für strukturierte, effiziente und skalierbare Controlling‑Prozesse.

Was bringt die Weiterbildung den Teilnehmenden konkret?

Arbeitslose und Arbeitssuchende gewinnen Sicherheit im Umgang mit Controlling‑Methoden, BI‑Plattformen und datenbasierten Projektanalysen – unabhängig vom technischen Vorwissen. Sie erleben eine spürbare Erweiterung ihrer Fähigkeiten durch professionelle Kostenplanung, strukturiertes Earned Value Management, systematisches Forecasting und souveräne Erstellung von Projekt‑Reportings und entwickeln Kompetenz im verantwortungsvollen Umgang mit sensiblen Finanz‑ und Projektdaten, Vertraulichkeit und DSGVO‑konformen Controlling‑Prozessen. Zusätzlich erweitern sie ihr berufliches Profil durch nachweisbare Fähigkeiten in Projektcontrolling, Earned Value Management und KI‑gestützter Datenanalyse – ein klarer Vorteil für alle, die digitale Transformation, moderne Controlling‑Konzepte und zukunftsorientierte Projektsteuerungs‑Modelle aktiv für ihren Wiedereinstieg nutzen möchten.

Was lernen die Teilnehmenden inhaltlich?

Teilnehmende lernen die strategische und operative Anwendung von Projektcontrolling, operativem Projektcontrolling, strategischem Projektcontrolling, Aufgaben des Projektcontrollings (Planung, Steuerung, Kontrolle, Information), Controlling‑Regelkreis, Kostenplanung, Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger, direkten Kosten, indirekten Kosten, Gemeinkosten, Personalkosten, Sachkosten, Investitionskosten, Budgetierung, Top‑Down‑Budgetierung, Bottom‑Up‑Budgetierung, Zero‑Based Budgeting, rollierender Planung, Earned Value Management (EVM) nach PMI/PMBOK, Planned Value (PV), Earned Value (EV), Actual Cost (AC), Budget at Completion (BAC), Estimate at Completion (EAC), Estimate to Complete (ETC), Variance at Completion (VAC), Cost Variance (CV), Schedule Variance (SV), Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI), To‑Complete Performance Index (TCPI), Soll‑Ist‑Vergleich, Plan‑Ist‑Analyse, Plan‑Ist‑Soll‑Vergleich, Forecasting‑Methoden, Trend‑Forecasting, Bottom‑Up‑Forecasting, Meilenstein‑Trendanalyse (MTA), Kostentrendanalyse (KTA), Restkosten‑Schätzung, Risikobasierte Forecasts, Monte‑Carlo‑Simulation, PERT‑Schätzung (3‑Punkt‑Schätzung), Critical Path Method (CPM), Critical Chain Project Management (CCPM) nach Goldratt, Reporting, Statusberichte, Projekt‑Reportings, Management‑Reports, Ampel‑Reporting, Traffic Light Reporting, Stage‑Gate‑Reporting, KPI‑Steuerung, KPI‑Definition (SMART), Projekt‑Dashboards, Projekt‑Cockpit, Multi‑Projekt‑Reporting, Portfolio‑Reporting, Risiko‑Reporting, Stakeholder‑Reporting, Controlling‑Software (SAP S/4HANA Project System, SAP CO, Oracle Primavera, Microsoft Project, Microsoft Project for the Web, Microsoft Project Online, Planview, Clarity PPM, Smartsheet, Wrike, Asana, Monday.com, ClickUp, Jira, Targetprocess, Meisterplan), BI‑Tools (Power BI, Tableau, Qlik Sense, Looker Studio, Domo), Excel im Projektcontrolling, Pivot‑Tabellen, SVERWEIS/XVERWEIS, Power Query, Power Pivot, Makros/VBA, DAX, Datenvisualisierung, Dashboard‑Design, Data Storytelling, Risikomanagement nach ISO 31000, Risikoaggregation, Risikomatrix, Risikoregister, Change Management, Change Request‑Bewertung, Kosten‑Nutzen‑Analyse, Wirtschaftlichkeitsrechnungen (ROI, Amortisation, Kapitalwertmethode, Interner Zinsfuß), agilen Metriken (Velocity, Burn‑down/Burn‑up, Cycle Time, Lead Time), DSGVO, GoBD, Compliance sowie den Einsatz von KI‑Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot for Excel, Power BI Copilot, Tableau Pulse und ClickUp AI – praxisnahe Inhalte, die die persönliche Leistungsfähigkeit der Arbeitssuchenden nachhaltig stärken.

Was bringt die Weiterbildung für den Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt?

Arbeitssuchende sichern mit dieser Weiterbildung deutlich ihre berufliche Zukunftsfähigkeit, da Projektcontrolling, Earned Value Management und datengetriebenes Reporting heute zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren auf dem modernen Arbeitsmarkt zählen. Professionelle Controlling‑Kompetenz, strukturierte Forecasting‑Prozesse und ein reflektierter Umgang mit Projektkennzahlen führen zu höherer Sichtbarkeit bei Arbeitgebern, stärkerem Selbstbewusstsein und einer modernen, zukunftsorientierten Arbeitsweise. Teilnehmende profitieren von gestärkten digitalen Kompetenzen, höherem Marktwert, verbesserten Bewerbungschancen und einer zukunftssicheren Positionierung im Wettbewerb um attraktive Stellen, Aufgaben und Karrierechancen – insbesondere in Projektcontrolling‑Abteilungen, PMO‑Teams, Finance‑ und Controlling‑Abteilungen, IT‑Unternehmen, Beratungsunternehmen, Bauwesen, Maschinenbau, Automotive, Pharma, Banken, Versicherungen, Behörden, Start‑ups und Digital‑Transformations‑Teams mittelständischer und großer Unternehmen.

Ihre Vorteile:

Projektcontrolling und Earned Value Management souverän einsetzen und gezielt nutzen

MS Project, Power BI und Excel gezielt aufbauen und klar im Bewerbungsprozess integrieren

Soll‑Ist‑Vergleiche, Forecasting und Projekt‑Dashboards in digitalen und hybriden Prozessen produktiver und effizienter gestalten

CPI, SPI, EAC und ROI professionell und qualitätsgesichert bewerten

Datenschutz, DSGVO‑konforme Controlling‑Prozesse und verantwortungsvolle Reporting‑Erstellung als wertvolle Schlüsselqualifikation etablieren

Wichtige Informationen zum Kurs

Kosten Bemerkung Die Kosten für den Kurs Projektcontrolling Spezialist sind sowohl in Vollzeit als auch in Teilzeit identisch und werden transparent ausgewiesen. Es entstehen für Teilnehmende keine versteckten Zusatzkosten – sämtliche Lernmaterialien, digitalen Inhalte, Zugänge zu Lernplattformen sowie die Abschlussprüfung sind im Kurspreis enthalten.

Abschlussart Für den Kurs Projektcontrolling Spezialist findet eine trägerinterne Abschlussprüfung mit anschließendem Trägerzertifikat statt. Das Zertifikat dokumentiert die erworbenen Kompetenzen in Projektcontrolling, Kostenplanung, Earned Value Management, Forecasting, Soll‑Ist‑Vergleichen, KPI‑Steuerung, Reporting und Risikoaggregation und kann direkt im Bewerbungsprozess als nachweisbare Qualifikation eingesetzt werden.

Zusatzqualifikation Der Kurs Projektcontrolling Spezialist vermittelt darüber hinaus relevante Zusatzqualifikationen im Bereich BI‑gestütztes Projektcontrolling, KI‑gestützte Datenanalyse, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Monte‑Carlo‑Simulationen sowie moderne Controlling‑Tools. Teilnehmende erweitern ihr Qualifikationsprofil um anwendungsorientierte Kenntnisse in MS Project, Power BI, Excel‑Profi‑Funktionen, Tableau und modernen Controlling‑Methoden, die in nahezu allen Branchen einsetzbar sind.

Zugang Für die Teilnahme am Kurs Projektcontrolling Spezialist wird ein abgeschlossener Schulabschluss oder eine vergleichbare Qualifikation empfohlen. Darüber hinaus werden Deutschkenntnisse auf B2‑Niveau, ein internetfähiger Computer, Headset/Mikrofon sowie eine stabile Internetverbindung vorausgesetzt. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – die Weiterbildung ist auch für Quereinsteiger, Wiedereinsteiger und Berufsrückkehrer geeignet.

Zielgruppe Der Kurs Projektcontrolling Spezialist richtet sich an Arbeitslose, Arbeitssuchende und Wiedereinsteiger, die ihre berufliche Handlungskompetenz im Bereich Projektcontrolling, Earned Value Management und Reporting gezielt ausbauen möchten. Besonders geeignet ist die Weiterbildung für kaufmännische Fachkräfte, Controller:innen, Sachbearbeiter:innen, Projektassistenz, Projektmitarbeitende, Quereinsteiger, Mitarbeitende aus Finance‑Abteilungen, IT‑Unternehmen, Bauwesen, Pharma, Automotive, Banken, Versicherungen, Behörden, Start‑ups sowie alle Personen, die ihre persönliche Controlling‑Kompetenz, Datenanalyse‑Sicherheit und nachhaltige Reporting‑Fähigkeit für den (Wieder‑)Einstieg in den Arbeitsmarkt stärken möchten.

Am Ende der Weiterbildung erhält der Teilnehmende ein Zertifikat und einen Nachweis über die erlangten Kompetenzen – ein wertvoller Pluspunkt für den Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt, die nachhaltige berufliche Zukunftsfähigkeit und den langfristigen Karriereerfolg in einer digitalen, KI‑gestützten Arbeitswelt.