Learnipedia

Diese Weiterbildung zeigt Arbeitslosen, Arbeitssuchenden und Wiedereinsteigern praxisnah, wie modernes Kompetenzmanagement im Berufsalltag erfolgreich etabliert wird. Angesichts von technologischem Wandel und Fachkräftemangel müssen Unternehmen die Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden präzise kennen, systematisch ausbauen und zukunftsfähig ausrichten.

Im Kurs lernen Sie, wie Sie Qualifikationsdefizite aufdecken, individuelle Lernpfade konzipieren und den Skill-Transfer sichern. Mit fundierten Kenntnissen im Bereich Talent Management und dem Einsatz zeitgemäßer HR-Tech werden Sie zum wertvollen Gestalter nachhaltiger Personalentwicklung.

Die Weiterbildung vermittelt Schritt für Schritt:

Worum geht es in der Weiterbildung?

Die Weiterbildung ist strategisch aufgebaut, um Ihre konzeptionellen und analytischen Kompetenzen in der Personalentwicklung zu stärken. Sie erlernen die methodische Entwicklung von einem maßgeschneiderten Kompetenzmodell und den Entwurf einer praxisnahen Kompetenzmatrix. Wir behandeln etablierte Diagnose-Frameworks wie das Lominger-System, das verhaltensbasierte Modell KODE sowie den klassischen Kompetenzatlas. Durch praktische Übungen zur Skill-Gap-Analyse lernen Sie, den aktuellen Qualifikationsbedarf präzise zu ermitteln und strategische Bildungsmaßnahmen abzuleiten.

Was bringt die Weiterbildung den Teilnehmenden konkret?

Für Arbeitssuchende bietet dieser Kurs die Möglichkeit, sich als zukunftsorientierte Spezialisten für Personalentwicklung und Organisationsgestaltung zu positionieren. Sie gewinnen umfassende Sicherheit im Aufbau von modernen Entwicklungslandschaften und lernen, Mitarbeiterpotenziale systematisch freizusetzen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem rechtssicheren und absolut datenschutzkonformen Aufbau von Qualifikationsdatenbanken gemäß DSGVO sowie der Einhaltung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG). Dies beseitigt Bewerbungshürden und ebnet Ihren Weg für den erfolgreichen Wiedereinstieg.

Was lernen die Teilnehmenden inhaltlich?

Inhaltlich erwerben die Teilnehmenden tiefgehendes Fachwissen im gesamten Spektrum der modernen Mitarbeiterförderung. Sie erlernen die Durchführung von systematischem Skill-Mapping und pflegen Qualifikationsdaten in führenden Cloud-Lösungen wie Cornerstone OnDemand, SuccessFactors, Workday und Personio. Sie setzen spezialisierte Skill-Management-Software wie AG5 oder MuchSkills ein, um die vorhandenen Teamstärken visuell darzustellen. Der Kurs zeigt Ihnen, wie Sie KI-Tools wie ChatGPT nutzen, um personalisierte Entwicklungspläne zu schreiben, Stellenbeschreibungen mit Kompetenzprofilen anzureichern und zielgerichtete Leitfäden für das Mitarbeitergespräch zu erstellen. Sie erlernen die Strukturierung von Up-skilling- und Re-skilling-Programmen, koordinieren digitale Lernwelten über ein Lernmanagementsystem (LMS) wie Moodle oder Docebo und steuern Ansätze des Corporate Learning sowie des Digital Learning. Im Bereich des Evaluierungs- und Feedbackwesens vertiefen Sie Methoden wie das 360-Grad-Feedback, das strukturierte Peer-Feedback und führen eine Kriterien-gestützte Potentialanalyse durch. Sie definieren Führungsleitlinien, konzipieren maßgeschneiderte Mentoring-Programme und etablieren Prozesse im strategischen Succession Planning (Nachfolgeplanung). Zur organisatorischen Verankerung nutzen Sie die RACI-Matrix, verknüpfen Kompetenzprofile mit dem Job-Grading und steuern das moderne Performancemanagement über Zielvereinbarungen. Zur Erfolgskontrolle analysieren Sie HR-Analytics-Daten, werten Bildungsrenditen aus und sichern eine kontinuierliche Datenhygiene in Ihren Qualifikationssystemen. Schließlich berücksichtigen Sie gesetzliche Rahmenbedingungen des BetrVG im Hinblick auf das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats bei der Einführung von Systemen zur Verhaltens- und Leistungsbeurteilung.

Was bringt die Weiterbildung für den Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt?

Diese hochspezialisierte Qualifikation verbessert Ihre Vermittlungschancen erheblich, da strategische Personalentwicklung im Zuge der Digitalisierung massiv an Bedeutung gewinnt. Nach dem Kurs sind Sie erstklassig vorbereitet für anspruchsvolle Aufgaben in L&D-Abteilungen (Learning & Development), Personalentwicklungs-Teams, der Organisationsentwicklung sowie in spezialisierten Agenturen und der Personalberatung. Beliebte Einsatzfelder für den Wiedereinstieg sind Positionen als Personalentwickler, L&D Manager, Talent Management Specialist, HR-Referent PE oder Agile Coach.

Ihre Vorteile:

• • Kompetenzmanagement souverän einsetzen und gezielt nutzen

• • Kompetenzmodelle gezielt aufbauen und klar im Bewerbungsprozess integrieren

• • Entwicklungsprozesse in digitalen und hybriden Prozessen produktiver und effizienter gestalten

• • Qualifikationsmatrizen professionell und qualitätsgesichert bewerten

• • Datenschutz, DSGVO-konforme Skill-Datenbanken und verantwortungsvolle Anwendung von Analyse-Tools als wertvolle Schlüsselqualifikation etablieren

Wichtige Informationen zum Kurs

Kosten Bemerkung

Die Kosten für den Kurs Kompetenzmanagement sind sowohl in Vollzeit als auch in Teilzeit identisch und werden transparent ausgewiesen. Es entstehen für Teilnehmende keine versteckten Zusatzkosten – sämtliche Lernmaterialien, digitalen Inhalte, Zugänge zu Lernplattformen sowie die Abschlussprüfung sind im Kurspreis enthalten.

Abschlussart

Für den Kurs Kompetenzmanagement findet eine trägerinterne Abschlussprüfung mit anschließendem Trägerzertifikat statt. Das Zertifikat dokumentiert die erworbenen Kompetenzen in Kompetenzmodellierung, Skill-Gap-Analysen, Lernpfadgestaltung (Up-skilling/Re-skilling), Mitarbeiterbeurteilung, Nachfolgeplanung, LMS-Administration und Datenschutz in der Personalentwicklung und kann direkt im Bewerbungsprozess als nachweisbare Qualifikation eingesetzt werden.

Zusatzqualifikation

Der Kurs Kompetenzmanagement vermittelt darüber hinaus relevante Zusatzqualifikationen im Bereich digitales Corporate Learning, agile Personalentwicklung und Potentialanalysen. Teilnehmende erweitern ihr Qualifikationsprofil um anwendungsorientierte Kenntnisse in Cornerstone OnDemand, AG5 und modernen Talent-Management-Methoden, die in nahezu allen Branchen einsetzbar sind.

Zugang

Für die Teilnahme am Kurs Kompetenzmanagement wird ein abgeschlossener Schulabschluss oder eine vergleichbare Qualifikation empfohlen. Darüber hinaus werden Deutschkenntnisse auf B2‑Niveau, ein internetfähiger Computer, Headset/Mikrofon sowie eine stabile Internetverbindung vorausgesetzt. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – die Weiterbildung ist auch für Quereinsteiger, Wiedereinsteiger und Berufsrückkehrer geeignet.

Zielgruppe

Der Kurs Kompetenzmanagement richtet sich an Arbeitslose, Arbeitssuchende und Wiedereinsteiger, die ihre berufliche Handlungskompetenz im Bereich Personalentwicklung gezielt ausbauen möchten. Besonders geeignet ist die Weiterbildung für Personalentwickler, HR Business Partner, L&D-Spezialisten, Teamleiter, Projektmanager, Unternehmensberater, Quereinsteiger in der Personalentwicklung, Mitarbeiter im Qualitätsmanagement sowie alle Personen, die ihr analytisches Denken, ihre Empathie und eine strukturierte Konzeptionsstärke für den (Wieder‑)Einstieg in den Arbeitsmarkt stärken möchten.

Am Ende der Weiterbildung erhält der Teilnehmende ein Zertifikat und einen Nachweis über die erlangten Kompetenzen – ein wertvoller Pluspunkt für den Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt, die nachhaltige berufliche Zukunftsfähigkeit und den langfristigen Karriereerfolg in einer digitalen, KI‑gestützten Arbeitswelt.